高成長を続けてきたケータイ産業に減速感が強まっている、
といった話。
携帯不振 崩れる競争の構図 日経08/10/08 企業2欄
その記事、少し引用すれば、
携帯電話の市場規模、周辺産業を含めて28兆3千億円
（06年時点、ドコモ推定）
90年代に本格的に立ち上がった新産業（ケータイ関連）は、GDPの5％強を占める日本の主要産業となったという。
それも瞬く間の出来事。
ところが、その勢い、今、減速しちゃっているという。
その減速の度合い、
営業利益（単純合計）という数字での説明。
ピーク時（04年3月期）のケータイ産業の営業利益は自動車大手三社合計の6割に相当したが、08年3月期には当時と比べて6％減少。
同時期（08／3月期）一方の自動車三社は29％増。
日本経済の後退の一歩先駆け？
いろいろ手を打ってもケータイ産業落ち込んじゃった。
まぁ、「減速感状況説明」の蛇足かもしれないけど、
カーライルグループ（米投資会社）がウィルコム株の売り込み交渉をNTTに持ちかけた噺が載っている。
カーライルは04年にウィルコム株の6割を取得そうな。
「NTTさん、どうでしょうか、ウィルコムの株、買い受けていただけませんか？」と。
PHSはもともとNTT発の技術なんですって、NTTは愛着あるはず？との読みあったかどうか？
NTTは断った。
無線系通信会社の先が読めない？といったNTT幹部の「お断りの理由」。
それってドコモでさえ同じでしょう？ と記事は締めくくっております。
この先、ケータイ産業どうなるかドコモと云えど「確固たる方針」ない？
参っちゃうのは独立系販売店だ。
どうなるんでしょうか？
最近、富みにニョキニョキ出現している「ケータイ屋」店舗。
じゃぁ、ついでだから、ちょっと考えてみよう。
ケータイ産業の減速、単純に考えれば、契約者数伸びない、端末売れない。
なぜ？ 不景気だから？（余計な出費を押さえる消費者マインド）
「だって、いまのケータイで間に合っちゃうも〜ん！」たしかにそうだ。
じゃぁ、高機能化してもダメ？
長くなっちゃっているから、簡単に云ってしまうけど、
ケータイの機能を活用して「生産性アップ」「コスト削減」、この辺のケータイスキルアップ？から始めてはどうか？
日本のケータイってどっかでエンタメ？ツール、楽しむ道具？ オモチャ感覚？ ファッションのパーツ？
CMに見る売り方だって、ファッション感覚で迫っているだけの感。
可愛いお顔しか目に入らない？ あぁ〜ケータイのCM？
高機能化ケータイの活用をもっとアピールして、法人需要を「ケータイ使えないヤツはクビ！」くらいの過激なコピーで、徹底した学習講座を設けて「仕事にもっとケータイ活用して儲ける会社！」といったモデル組織？会社？造りを打ち出せばいい。
パソコン教室ってあるけど、ケータイ教室ってないよねぇ？
ほんとはどっちもいらないはずなんだけど、習わないとわからないタイプもいるはず。
どうだろうか？
ケータイの達人は女子高校生に多いはず。
その方々を講師にして、
「おら〜ケータイ、喋るだけなんだよ」ていってるオジさんたちを教育しては？
「おい！ミニスカのピチピチだぜぇ！」といった
爺のスケベココロもたまには役立たせて効果を得る。
国内市場が飽和なら、高機能化ケータイの海外市場へのアピールもカタチ変えた方がいいかと？
如何なものでございましょうか？
蛇足2 昨日のバカラ、残念ながら？勝っちゃいました。
じゃぁ9切る？ あり得るか？ 大変だぜ！ これ。 
